Interim Automotiv Logistikleiter passt Organisation weltweit an

Logistik Prozesse müssen effizient und sicher in der täglichen Anwendung sein Der Tier1 Automotive Zulieferer B hat durch Nachfrageschwankungen und Führungsdefizite im Logistikbereich weltweit Probleme. Die Logistikkosten sind zu hoch. Die Kunden von B sind unzufrieden. Die Belieferung funktioniert oft nur durch Trouble-Shooting. Zu oft müssen Teile mit einem Hubschrauber zum Werk geflogen werden, damit die Bänder nicht stillstehen. Dabei [...]

2019-06-13T07:52:40+02:00Juni 13th, 2019|Tags: , , |

Digitalisierung und die Umsetzung durch erfahrene Interim Manager

Interim Manager sichern deutschen Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit Das Interim Management boomt in Deutschland. Der Arbeitskreis Interim Managementprovider zählt etwa 20.000 Interim Manager im deutsch sprachigem Raum. Nach einer Studie der Helmut-Schmidt-Universität zusammen mit dem Arbeitskreis Interim Managementprovider (AIMP) sind 15% ca. 3.000 Interim Manager die erfolgreichsten Interim Manager. Das Interim Management ist die Königsdisziplin für erfahrene Führungskräfte. Viele von den [...]

2019-04-15T07:57:30+02:00April 10th, 2019|Tags: , , |

Interim Chief Financial Officer stellt Vertrauen wieder her

Ausgangssituation Lokaler Interim CFO kennt brasilianische Rechnungslegung und deutsche Geschäftskultur. Das deutsche Unternehmen G hat einen Produktionsstandort in Brasilien. Der Standort ist 200 Kilometer entfernt von São Paulo im brasilianischen Hinterland. Die Kommunikation zwischen G und ihrer brasilianischen Tochter funktioniert im Finanzbereich nicht. Die deutschen Manager sprechen englisch und die brasilianischen portugiesisch. Verständigen kann man sich nur mit Dolmetscher vor [...]

Ist das Ford Entwicklungssystem für die Zukunft gerüstet?

GPDS (Global Product Development System) wurde basierend auf 2 AIAG-Standards, und zwar PPAP (Production Part Approval Process) und APQP (Advanced Product Quality Planning), entwickelt. Die daraus resultierende GPDS umfasst 31 Elemente, die alles abdecken, vom Qualität Prozess, Change-Management-Prozesse bis zur Revisionssteuerung. Der Hauptzweck von GPDS ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte der Ford Motor Company zu verbessern, durch Maximierung von [...]

2019-03-13T11:36:38+02:00März 13th, 2019|Tags: , , |

Interims Werksleiter baut US Werk erfolgreich aus

Interner Werksleiter und Strukturen überlastet Der Automobil Zulieferer Z GmbH hat für sein Werk in USA mehr Aufträge, als es liefern kann. Der festangestellte Werksleiter kann parallele zum Tagesgeschäft nicht den Ausbau der Produktionskapazität vorantreiben. Neue Maschinen stehen bereit. Sie müssen aufgestellt und in Betrieb genommen werden. Zusätzliche Mitarbeiter müssen eingestellt und trainiert werden. Prozesse müssen angeglichen werden. Kunden wollen [...]

2019-03-03T16:22:01+02:00Februar 7th, 2019|Tags: , , , , |

Braucht der operative Controller Branchenkenntnisse?

Controllingsystem Optimierung während Umzug durch Interim Controller. Der halbfertig Produktehersteller Z AG legt seinen Sitz ins Ausland. Dabei wird auch der Unternehmensbereich Finanzdatenverarbeitung verlegt. Der Umzug der Verwaltung erhöht den Druck auf die betroffenen Mitarbeiter, da das Tagesgeschäft ohne Unterbrechung weiter gehen muss. Eine Aktiengesellschaft muss regelmäßig berichten. Der Umzug ist eine Mega-Belastung für alle. Am alten Standort finden die [...]

2019-03-03T16:33:52+02:00September 26th, 2018|Tags: , , |

Braucht der Werksleiter Sprach- und Kulturkenntnisse?

Welche Managementqualifikation ist beim Turnaround im Ausland erforderlich. Das schwedische X Unternehmen kauft ein Elektrogerätehersteller in Deutschland, der ein Werk in Polen betreibt. Das Werk mit circa 150 Mitarbeitern schreibt rote Zahlen. Der schwedische Eigentümer schickt einen schwedischen Manager ohne polnische Sprachkenntnisse. Nach einem Jahr verschlechtern sich die Zahlen weiter und der Turnaround kommt nicht voran. Der schwedische Manager ist [...]

2019-03-03T16:34:47+02:00September 25th, 2018|Tags: , , , |

Wodurch können Interim HR & Operation Manager das Ergebnis verbessern?

Kultur- und Methodenkenntnisse fördern die Integration in den italienischen Konzern Der italienische Konzern ES aus dem Bereich elektronische Systeme übernimmt einen deutschen Mittelständler mit 350 Mitarbeitern weltweit. Am Standort in D arbeiten 200 Mitarbeiter, davon 50 in der Montage. Die Italiener haben es versäumt die Integration vollständig durchzuführen. Auch funktioniert die Kommunikation zwischen dem Mutterhaus und den Mitarbeitern in D [...]

2019-05-06T14:50:25+02:00September 3rd, 2018|Tags: , , |

Asien Experten & Manager

Inzwischen gibt es einen Trend zu Freihandelszonen im Pazifischen und Asiatischen Wirtschaftsraum, die auch ohne die USA sehr bedeutend sind, was Wirtschaftsleistung und Bevölkerungszahl angeht. TPP, AFTA (ASEAN) und APEC beschleunigen die Entwicklung in einer Region mit dem größten Wirtschaftswachstum weltweit. Wer heute durch Shanghai geht, wird überrascht sein wie sauber die Luft ist und wie leise der Verkehr läuft. [...]

2019-03-02T16:15:14+02:00Juni 13th, 2018|Tags: , |

SeniorManagementWorldwide Global Interim Management Survey

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Interim Leadership Personalities

Second Study of the AIMP in collaboration with Helmut Schmidt University in Hamburg

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EBS Interim Executive Programme

AlphaManagement supports the EBS Programm Inspiring Personalities

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