Mehr als 30% IT Kosten sparen durch Software as a Service (SaaS)

Der Einsatz von Interim Managern bei der Umsetzung von IT Projekten sichert den Erfolg Der Innovationsdruck zwingt die Unternehmen zum Sparen. Die IT ist ein Kostentreiber. Bei der Entwicklung einer neuen Digitalisierungsstrategie rückt auch das ERP System in den Fokus. Die nächste ERP (Enterprise-Resource-Planning) Generation könnte eine Cloud Lösung sein. Bekannte Strategieberatungen haben analysiert, dass mit der Software as a [...]

2019-09-11T07:43:57+02:00September 10th, 2019|Tags: , , |

Digitalisierung und die Umsetzung durch erfahrene Interim Manager

Interim Manager sichern deutschen Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit Das Interim Management boomt in Deutschland. Der Arbeitskreis Interim Managementprovider zählt etwa 20.000 Interim Manager im deutsch sprachigem Raum. Nach einer Studie der Helmut-Schmidt-Universität zusammen mit dem Arbeitskreis Interim Managementprovider (AIMP) sind 15% ca. 3.000 Interim Manager die erfolgreichsten Interim Manager. Das Interim Management ist die Königsdisziplin für erfahrene Führungskräfte. Viele von den [...]

2019-04-15T07:57:30+02:00April 10th, 2019|Tags: , , |

Kann ein Interim IT Manager die Kosten im globalen Konzern senken?

Erfolg durch methodische Vorgehensweise Der weltweit tätige Verpackungskonzern M AG mit Milliarden Umsätzen beschäftigt 100 Mitarbeiter im IT Bereich. M beauftragt eine Beratungsgesellschaft, die die IT Kosten benchmarken soll. Dabei stellt sich heraus, dass die IT Kosten deutlich über denen vergleichbarer Unternehmen liegen. Internationale IT Projekte werden nicht im vorgesehenen Zeitfenster und Budget abgeschlossen, die IT Abteilung muss reorganisiert werden. [...]

2019-03-03T16:32:26+02:00Oktober 18th, 2018|Tags: , , |

Digitalisierung bestimmt nächste Generation im Mittelstand

Industrie 4.0: Vielfalt in der Betrachtungsweise und Aufgabenstellung Diskussionen zu den zukünftigen Herausforderungen im Umfeld von Industrie 4.0 fokussieren im wesentlichen zwei Fragestellungen: a. Wie halte ich mein Leistungsangebot (Produkte oder Dienstleistungen) bei Industrie 4.0 Wettbewerbsfähig? b. Was erwarten meine Kunden von mir Prozessseitig als Bestandteil ihrer zukünftigen (Industrie 4.0) „Supply- oder Service Chain“. Hinter der deutschen Initiative „Industrie 4.0“ [...]

2019-03-03T17:08:03+02:00Januar 17th, 2017|Tags: , |

SeniorManagementWorldwide Global Interim Management Survey

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Interim Leadership Personalities

Second Study of the AIMP in collaboration with Helmut Schmidt University in Hamburg

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EBS Interim Executive Programme

AlphaManagement supports the EBS Programm Inspiring Personalities

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