Industrie 4.0 im Mittelstand

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Industrie 4.0 im Mittelstand

Traditioneller Masterplan oder einfach den Weg als Ziel nehmen?

Diskussionen zu den zukünftigen Herausforderungen im Umfeld von Industrie 4.0 fokussieren im Wesentlichen zwei Themenbereiche:

  1. How to join the world ”Internet of Things”
    Massive Effizienzgewinn-Chancen durch Datenauswertungen/-Vernetzungen in Real-Time für „M2M Communication“
  2. „Pure Products‘ Mutations towards „Solutions“
    Neues Angebotsdenken hin zu „Solutions“ die Produkte mit Dienstleistung verschmelzen

Konfrontiert sehen sich Betroffene (…und das sind nicht nur Hersteller von Gebrauchsgütern mit integrierten elektronischen Steuerfunktionen) dabei mit zwei wesentlichen Fragestellungen:

  • Wie mache ich meine Produkte Industrie 4.0 fähig?
  • Was erwarten meine Kunden von mir Prozess-seitig als Bestandteil ihrer zukünftigen Industrie 4.0 „Supply Chain“

Bei durch die mächtigen Digital-Pioniere schon gut vorgezeichneten Zielsetzungen sind die Wege zu Lösungen in der Investitions-, Gebrauchs- und Verbrauchsgüter Industrie dorthin genauso heterogen und individuell wie ihre Fertigungs-Methoden.
Unternehmen, die für sich am schnellsten herausfinden können welcher Weg in „Breite“, „Tiefe“ und „Länge“ der Optimale ist, werden in diesem Evolutions-Prozess im Vorteil sein.

Mit der Intension aus der seinerzeit aufgekommenen und häufig sehr diffus verwendeten Begrifflichkeit „Industrie 4.0“ ein greifbares Bild zu entwickeln, hatte AlphaManagement bereits in 2013 eine internationale „Business Practice“ „Digitalisierung“ gegründet.
Die in dieser Practice zusammengeführten Hard-/Software-/Netz- und Dienstleistungs-Spezialisten verstehen sich als Know-How-Team mit einer besonderen „kollektiven Kompetenz“ zu allen wesentlichen Belangen rund um „Digitalisierung /Industrie 4.0“.

Mit dieser Expertise unterstützen sie unsere Kunden bei:

  • bei der Entwicklung einer für Ihr Unternehmen optimalen „Digitalisierungs-Strategie“
    (z.B. im Sinne von: wie bewahre ich mein Unternehmen davor Kunden-seitig vom Direkt-Lieferant zum Unterlieferant eines 360° Dienstleisters degradiert zu werden, und wo fange ich damit an)
  • bei der Ausrichtung Ihrer Beschaffungs- und Absatzprozesse auf neue Kunden-spezifische „Industrie 4.0“ Vorgaben
    (z.B. wie gewährleiste ich gegenüber Kunden eine kurzfristige Adaptionsfähigkeit meiner Prozess-Systeme an ihre Applikations-Anforderungen)

sowie

  • bei der Aufrüstung Ihrer Produktions- wie auch ERP-Systeme zur Anbindung an neue von Kunden geforderte digitale Schnittstellen
  • bei der Weiterentwicklung ihrer Produkte, ausgehend von ggf. steuerungsseitig proprietären Aussstattungen hin zu von Kunden zukünftig geforderten systemisch vernetzten Lösungskonzepten

Als ältester deutscher Interim-Manager Provider besitzt AlphaManagement eine über Jahrzehnte gewachsene Fachkompetenz für Sie perfekte Besetzungen auf Zeit zu finden. Allein in Deutschland haben wir Zugriff auf mehr als 2.000 Manager, mit langjähriger Fach- und Führungs-Erfahrung. Expertinnen / Experten mit höchster Kompetenz, die gewohnt sind, wo notwendig, auch selbst mit anzupacken, und sich immer wieder darin bewährt haben ihnen gestellte Aufgaben mit besten Ergebnissen zu erfüllen.

Zudem finden wir gerne auch für Ihre jeweiligen ausländischen Dependancen die perfekten Fach-Experten auf Zeit. Ob in Europa, Asien, USA oder im mittleren Osten – über unser weltweites Netzwerk mit Zugriff auf über 50.000 Manager, können wir mehr als 50 Länder bedienen, schnell, einfach und natürlich auch mit gebotener Diskretion.

Gerne können Sie uns jederzeit kontaktieren. Es wird uns freuen Ihnen unsere Möglichkeiten einer qualifizierten Unterstützung näher zu erläutern.

Bis dahin verbleiben wir mit besten Grüßen

Alphamanagement GmbH
Bodo Blanke
Geschäftsführender Gesellschafter & CEO

Von | 2017-03-03T08:48:05+00:00 Dezember 3rd, 2015|Digitalisierung, Industrie 4.0|Kommentare deaktiviert für Industrie 4.0 im Mittelstand

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