Interim Chief Financial Officer stellt Vertrauen wieder her

Ausgangssituation Lokaler Interim CFO kennt brasilianische Rechnungslegung und deutsche Geschäftskultur. Das deutsche Unternehmen G hat einen Produktionsstandort in Brasilien. Der Standort ist 200 Kilometer entfernt von São Paulo im brasilianischen Hinterland. Die Kommunikation zwischen G und ihrer brasilianischen Tochter funktioniert im Finanzbereich nicht. Die deutschen Manager sprechen englisch und die brasilianischen portugiesisch. Verständigen kann man sich nur mit Dolmetscher vor [...]

Interims Werksleiter baut US Werk erfolgreich aus

Interner Werksleiter und Strukturen überlastet Der Automobil Zulieferer Z GmbH hat für sein Werk in USA mehr Aufträge, als es liefern kann. Der festangestellte Werksleiter kann parallele zum Tagesgeschäft nicht den Ausbau der Produktionskapazität vorantreiben. Neue Maschinen stehen bereit. Sie müssen aufgestellt und in Betrieb genommen werden. Zusätzliche Mitarbeiter müssen eingestellt und trainiert werden. Prozesse müssen angeglichen werden. Kunden wollen [...]

2019-03-03T16:22:01+00:00Februar 7th, 2019|Tags: , , , , |

Konstruktionsleiter Position innerhalb von 3 Tagen besetzt

Interim Manager als Leiter Konstruktion, Forschung & Entwicklung Ausgangssituation Die B GmbH ist ein spezialisierter Bauzulieferer. B hat ihren Leiter Konstruktion verloren. Der Personalberater von B schätzt, dass die Neubesetzung der Position mindestens 6-9 Monate dauern wird, da der Markt für Konstrukteure generell dünn ist und die Unternehmen ihre Experten mit langen Kündigungsfristen schützen. Solange will B die Position nicht [...]

2019-03-03T16:23:31+00:00Januar 30th, 2019|Tags: , , |

Interim Programm Manager in der Produktentwicklung

Aufbau einer neuen Produktline für Tier1 Zulieferer Der Amerikanische Tier1 Automotive Zulieferer A arbeitet mit allen Europäischen OEM zusammen. A produziert Aluminium Gussteile für den Antriebsstrang an verschiedenen Standorten, so auch in Polen. Ein neues Europäisches Entwicklungszentrum für Aluminium Strukturbauteile für die Karosserie soll aufgebaut werden. Namhafte OEM sind an den Strukturbauteilen interessiert. Vorhandene Entwicklungskapazitäten von A reichen nicht aus, [...]

2019-03-03T16:27:39+00:00Oktober 31st, 2018|Tags: , , |

Kann eine neue Vertriebsstrategie die Wende bringen?

Turnaround in der System-Möbel Industrie mit Branchen- und Methodenkenntnissen Der europäische Möbelhersteller O mit 400 Mio. Euro Umsatz hat eine Tochter in D, die seit Jahren rote Zahlen schreibt. Die Systeme werden sowohl über Handelsvertreter als auch über einen eigenen Vertrieb verkauft. Dabei behindern sich oft die Vertriebsmitarbeiter und die Handelsvertreter bei denselben Kunden. Die Handelsvertreter vertreiben die Möbelsysteme nicht [...]

Kann ein Interim IT Manager die Kosten im globalen Konzern senken?

Erfolg durch methodische Vorgehensweise Der weltweit tätige Verpackungskonzern M AG mit Milliarden Umsätzen beschäftigt 100 Mitarbeiter im IT Bereich. M beauftragt eine Beratungsgesellschaft, die die IT Kosten benchmarken soll. Dabei stellt sich heraus, dass die IT Kosten deutlich über denen vergleichbarer Unternehmen liegen. Internationale IT Projekte werden nicht im vorgesehenen Zeitfenster und Budget abgeschlossen, die IT Abteilung muss reorganisiert werden. [...]

2019-03-03T16:32:26+00:00Oktober 18th, 2018|Tags: , , |

Braucht der operative Controller Branchenkenntnisse?

Controllingsystem Optimierung während Umzug durch Interim Controller. Der halbfertig Produktehersteller Z AG legt seinen Sitz ins Ausland. Dabei wird auch der Unternehmensbereich Finanzdatenverarbeitung verlegt. Der Umzug der Verwaltung erhöht den Druck auf die betroffenen Mitarbeiter, da das Tagesgeschäft ohne Unterbrechung weiter gehen muss. Eine Aktiengesellschaft muss regelmäßig berichten. Der Umzug ist eine Mega-Belastung für alle. Am alten Standort finden die [...]

2019-03-03T16:33:52+00:00September 26th, 2018|Tags: , , |

Braucht der Werksleiter Sprach- und Kulturkenntnisse?

Welche Managementqualifikation ist beim Turnaround im Ausland erforderlich. Das schwedische X Unternehmen kauft ein Elektrogerätehersteller in Deutschland, der ein Werk in Polen betreibt. Das Werk mit circa 150 Mitarbeitern schreibt rote Zahlen. Der schwedische Eigentümer schickt einen schwedischen Manager ohne polnische Sprachkenntnisse. Nach einem Jahr verschlechtern sich die Zahlen weiter und der Turnaround kommt nicht voran. Der schwedische Manager ist [...]

2019-03-03T16:34:47+00:00September 25th, 2018|Tags: , , , |

Soll der Interim Human Resources Manager überqualifiziert sein?

Effizienz-Steigerung eines Automotive Werkes mit Interim HR Generalist Das Werk mit 400 Mitarbeitern des internationalen Tier1 Automotive Lieferanten war eines des besten von 30 Werken in Europa. Oft wurde es als Beispiel für Effizienz in der Produktion im Konzern genannt. Das europäische Management sah deshalb keine Veranlassung größere Investitionen für das Werk zu genehmigen. Man fertigte mit hohem Personalaufwand, während [...]

2019-03-03T16:35:50+00:00September 25th, 2018|Tags: , , |

Interim Supply Chain Manager zu teuer?

Return on Interim Management innerhalb von 12 Monaten Der Tier2 Zulieferer A GmbH für die Automobil Industrie mit 200 Mitarbeitern gehört zu einer amerikanischen Unternehmensgruppe. Die A GmbH ist profitabel. Vergleichsanalysen haben aber gezeigt, dass die Kosten rund um den Einkauf, Logistik, Lager, Transport zu hoch sind. Der langjährige Einkaufleiter spricht kein Englisch. Gekauft wird deshalb nur im deutschsprachigen Raum [...]

2019-03-03T16:37:13+00:00September 11th, 2018|Tags: , , |

Wodurch können Interim HR & Operation Manager das Ergebnis verbessern?

Kultur- und Methodenkenntnisse fördern die Integration in den italienischen Konzern Der italienische Konzern ES aus dem Bereich elektronische Systeme übernimmt einen deutschen Mittelständler mit 350 Mitarbeitern weltweit. Am Standort in D arbeiten 200 Mitarbeiter, davon 50 in der Montage. Die Italiener haben es versäumt die Integration vollständig durchzuführen. Auch funktioniert die Kommunikation zwischen dem Mutterhaus und den Mitarbeitern in D [...]

2019-03-03T17:15:52+00:00September 3rd, 2018|Tags: , , |

Erfolgreiche Übergangslösung bei Führungskräftemangel

Das robuste Wachstum der deutschen Wirtschaft hat sich laut Bundesagentur Für Arbeit im zweiten Quartal 2017 fortgesetzt. Impulse kamen u.a. durch Bauinvestitionen. Die Erwartungen für den weiteren Konjunkturverlauf sind optimistisch. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich anhaltend positiv. Im Umkehrschluss steigt der Fachkräftemangel, insbesondere in Führungspositionen, wo neben fachlichen Qualifikationen und der Bereitschaft zur stetigen Weiterbildung Führungsstärke unabdingbar ist. Die Fischer Weilheim [...]

2019-03-03T17:01:10+00:00Dezember 14th, 2017|Tags: , , , |

SeniorManagementWorldwide Global Interim Management Survey

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Interim Leadership Personalities

Second Study of the AIMP in collaboration with Helmut Schmidt University in Hamburg

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EBS Interim Executive Programme

AlphaManagement supports the EBS Programm Inspiring Personalities

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