Interim Manager setzt neue Vertriebsstrategie um

Interim Vertriebsmanager baut das Geschäft im Inland, in Osteuropa und speziell in Russland aus Das Chemieunternehmen A ist ein Zulieferer für die Kunststoffproduktion. Der Geschäftsführer von A ist ein Stratege. Er hat eine neue Vertriebsstrategie entwickelt. Danach will er zunächst den Vertrieb im Inland ausbauen. Dann den Export nach Osteuropa entwickeln und speziell das Geschäft in Russland auf und ausbauen. [...]

AIMP Jahresforum 2019

AlphaManagement ist Mitorganisator des 2-tägigen Jahresforums des AIMP auf der Burg Schwarzenstein im Rheingau. An den 2 Tagen gab es einen intensiven Erfahrungsaustausch der Providern des AIMP mit 200 eingeladenen Top Interim Managern. Neue Interim Manager haben an der Academy teilgenommen. Eine Jury, unter Leitung von Bodo Blanke, wählt seit 9 Jahren den Interim Manager des Jahres. Während des Galadinners [...]

2019-05-07T11:56:30+02:00Mai 7th, 2019|Tags: , |

AC Alphamanagement Interim Manager des Jahres 2019

Fred Kaminski - Interim Manager mit Leidenschaft  Für AC AlphaManagement hat er bei einem großen ausländischen Automobilzulieferer ein Spice System eingeführt und war für diesen Zulieferer weltweit unterwegs. Dabei kann er ein auf den ersten Blick sehr trockenes Thema mit großer Leidenschaft erklären. Es gelingt ihm die Mitarbeiter mit seiner Führungsfähigkeit mitzunehmen, bei einem Thema dass die meisten als lästig [...]

Digitalisierung und die Umsetzung durch erfahrene Interim Manager

Interim Manager sichern deutschen Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit Das Interim Management boomt in Deutschland. Der Arbeitskreis Interim Managementprovider zählt etwa 20.000 Interim Manager im deutsch sprachigem Raum. Nach einer Studie der Helmut-Schmidt-Universität zusammen mit dem Arbeitskreis Interim Managementprovider (AIMP) sind 15% ca. 3.000 Interim Manager die erfolgreichsten Interim Manager. Das Interim Management ist die Königsdisziplin für erfahrene Führungskräfte. Viele von den [...]

2019-04-15T07:57:30+02:00April 10th, 2019|Tags: , , |

Interim Chief Financial Officer stellt Vertrauen wieder her

Ausgangssituation Lokaler Interim CFO kennt brasilianische Rechnungslegung und deutsche Geschäftskultur. Das deutsche Unternehmen G hat einen Produktionsstandort in Brasilien. Der Standort ist 200 Kilometer entfernt von São Paulo im brasilianischen Hinterland. Die Kommunikation zwischen G und ihrer brasilianischen Tochter funktioniert im Finanzbereich nicht. Die deutschen Manager sprechen englisch und die brasilianischen portugiesisch. Verständigen kann man sich nur mit Dolmetscher vor [...]

Ist das Ford Entwicklungssystem für die Zukunft gerüstet?

GPDS (Global Product Development System) wurde basierend auf 2 AIAG-Standards, und zwar PPAP (Production Part Approval Process) und APQP (Advanced Product Quality Planning), entwickelt. Die daraus resultierende GPDS umfasst 31 Elemente, die alles abdecken, vom Qualität Prozess, Change-Management-Prozesse bis zur Revisionssteuerung. Der Hauptzweck von GPDS ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte der Ford Motor Company zu verbessern, durch Maximierung von [...]

2019-03-13T11:36:38+02:00März 13th, 2019|Tags: , , |

Interims Werksleiter baut US Werk erfolgreich aus

Interner Werksleiter und Strukturen überlastet Der Automobil Zulieferer Z GmbH hat für sein Werk in USA mehr Aufträge, als es liefern kann. Der festangestellte Werksleiter kann parallele zum Tagesgeschäft nicht den Ausbau der Produktionskapazität vorantreiben. Neue Maschinen stehen bereit. Sie müssen aufgestellt und in Betrieb genommen werden. Zusätzliche Mitarbeiter müssen eingestellt und trainiert werden. Prozesse müssen angeglichen werden. Kunden wollen [...]

2019-03-03T16:22:01+02:00Februar 7th, 2019|Tags: , , , , |

Konstruktionsleiter Position innerhalb von 3 Tagen besetzt

Interim Manager als Leiter Konstruktion, Forschung & Entwicklung Ausgangssituation Die B GmbH ist ein spezialisierter Bauzulieferer. B hat ihren Leiter Konstruktion verloren. Der Personalberater von B schätzt, dass die Neubesetzung der Position mindestens 6-9 Monate dauern wird, da der Markt für Konstrukteure generell dünn ist und die Unternehmen ihre Experten mit langen Kündigungsfristen schützen. Solange will B die Position nicht [...]

2019-03-03T16:23:31+02:00Januar 30th, 2019|Tags: , , |

Vom Volkswagen zur Volksmobilität!

Der größte Automobilhersteller der Welt bekommt in den nächsten Jahren ein anderes Gesicht. Der Megatrend technologischer Durchbruch zeigt sich in der Industrie durch die fortschreitende Digitalisierung. Künstliche Intelligenz und Roboter verändern die Arbeitswelt. Ein weiterer Megatrend Neo-Ökologie verändert zudem die Automobilbranche. Eine weitere Steigerung der Zulassungszahlen von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotor ist in den nächsten Jahren kaum denkbar. Umweltauflagen und ein [...]

2019-03-02T16:12:19+02:00Januar 22nd, 2019|Tags: , , |

Angriff auf Tesla

Die deutschen Premium Hersteller blasen 2019 zum Angriff auf Tesla. Audi, Porsche und Mercedes bringen Premium Elektrofahrzeuge auf den Markt, die Tesla das Wasser reichen können. Der Audi E-Tron mit 400 PS und 400 Kilometern Reichweite ab € 80.000,- ist ein echtes Elektro Fahrzeug. Auf den ersten Blick sieht es aber aus wie ein Fahrzeug mit Verbrennungsmotor. Das liegt an [...]

2019-03-02T16:08:27+02:00Januar 14th, 2019|Tags: , |

Heinz Vollrath nominiert für das DDIM Interim Projekt des Jahres 2018

Heinz Vollrath ist Interim und Projekt Manager, sowie Berater im internationalen Automotive Umfeld. Für sein Mandat als Interim Leiter Service Center in einem Tiefbau-Unternehmen mit eigenem Servicecenter für Nutzfahrzeuge und Baumaschinen hatte ihn die DDIM, Dachgesellschaft Deutsches Interim Management, für die Auszeichnung zum „DDIM.projekt // 2018 - Interim Management Excellence“ nominiert. Bereits im April des Jahres wurde er vom AIMP, [...]

2019-03-03T16:25:04+02:00November 24th, 2018|Tags: , |

Interim Programm Manager in der Produktentwicklung

Aufbau einer neuen Produktline für Tier1 Zulieferer Der Amerikanische Tier1 Automotive Zulieferer A arbeitet mit allen Europäischen OEM zusammen. A produziert Aluminium Gussteile für den Antriebsstrang an verschiedenen Standorten, so auch in Polen. Ein neues Europäisches Entwicklungszentrum für Aluminium Strukturbauteile für die Karosserie soll aufgebaut werden. Namhafte OEM sind an den Strukturbauteilen interessiert. Vorhandene Entwicklungskapazitäten von A reichen nicht aus, [...]

2019-03-03T16:27:39+02:00Oktober 31st, 2018|Tags: , , |

Kann eine neue Vertriebsstrategie die Wende bringen?

Turnaround in der System-Möbel Industrie mit Branchen- und Methodenkenntnissen Der europäische Möbelhersteller O mit 400 Mio. Euro Umsatz hat eine Tochter in D, die seit Jahren rote Zahlen schreibt. Die Systeme werden sowohl über Handelsvertreter als auch über einen eigenen Vertrieb verkauft. Dabei behindern sich oft die Vertriebsmitarbeiter und die Handelsvertreter bei denselben Kunden. Die Handelsvertreter vertreiben die Möbelsysteme nicht [...]

Interim Management vs. Executive Search oder doch Beratung?

Woher bekommt ein Unternehmen innerhalb von einer Woche einen top Geschäftsführer. Die X- AG ansässig außerhalb der EU kauft in Deutschland ein Unternehmen mit 200 Mitarbeitern, das elektronische Bauteile für die Maschinenbauindustrie produziert. Das gekaufte Unternehmen ist profitabel und das lokale Management sieht keine Veranlassung sich völlig in den neuen Eigentümerkonzern integrieren zu lassen. Der lokale Geschäftsführer hält seine Versprechen [...]

2019-03-03T16:47:47+02:00Oktober 19th, 2018|Tags: , |

Kann ein Interim IT Manager die Kosten im globalen Konzern senken?

Erfolg durch methodische Vorgehensweise Der weltweit tätige Verpackungskonzern M AG mit Milliarden Umsätzen beschäftigt 100 Mitarbeiter im IT Bereich. M beauftragt eine Beratungsgesellschaft, die die IT Kosten benchmarken soll. Dabei stellt sich heraus, dass die IT Kosten deutlich über denen vergleichbarer Unternehmen liegen. Internationale IT Projekte werden nicht im vorgesehenen Zeitfenster und Budget abgeschlossen, die IT Abteilung muss reorganisiert werden. [...]

2019-03-03T16:32:26+02:00Oktober 18th, 2018|Tags: , , |

Braucht der operative Controller Branchenkenntnisse?

Controllingsystem Optimierung während Umzug durch Interim Controller. Der halbfertig Produktehersteller Z AG legt seinen Sitz ins Ausland. Dabei wird auch der Unternehmensbereich Finanzdatenverarbeitung verlegt. Der Umzug der Verwaltung erhöht den Druck auf die betroffenen Mitarbeiter, da das Tagesgeschäft ohne Unterbrechung weiter gehen muss. Eine Aktiengesellschaft muss regelmäßig berichten. Der Umzug ist eine Mega-Belastung für alle. Am alten Standort finden die [...]

2019-03-03T16:33:52+02:00September 26th, 2018|Tags: , , |

Braucht der Werksleiter Sprach- und Kulturkenntnisse?

Welche Managementqualifikation ist beim Turnaround im Ausland erforderlich. Das schwedische X Unternehmen kauft ein Elektrogerätehersteller in Deutschland, der ein Werk in Polen betreibt. Das Werk mit circa 150 Mitarbeitern schreibt rote Zahlen. Der schwedische Eigentümer schickt einen schwedischen Manager ohne polnische Sprachkenntnisse. Nach einem Jahr verschlechtern sich die Zahlen weiter und der Turnaround kommt nicht voran. Der schwedische Manager ist [...]

2019-03-03T16:34:47+02:00September 25th, 2018|Tags: , , , |

Soll der Interim Human Resources Manager überqualifiziert sein?

Effizienz-Steigerung eines Automotive Werkes mit Interim HR Generalist Das Werk mit 400 Mitarbeitern des internationalen Tier1 Automotive Lieferanten war eines des besten von 30 Werken in Europa. Oft wurde es als Beispiel für Effizienz in der Produktion im Konzern genannt. Das europäische Management sah deshalb keine Veranlassung größere Investitionen für das Werk zu genehmigen. Man fertigte mit hohem Personalaufwand, während [...]

2019-03-03T16:35:50+02:00September 25th, 2018|Tags: , , |

Interim Supply Chain Manager zu teuer?

Return on Interim Management innerhalb von 12 Monaten Der Tier2 Zulieferer A GmbH für die Automobil Industrie mit 200 Mitarbeitern gehört zu einer amerikanischen Unternehmensgruppe. Die A GmbH ist profitabel. Vergleichsanalysen haben aber gezeigt, dass die Kosten rund um den Einkauf, Logistik, Lager, Transport zu hoch sind. Der langjährige Einkaufleiter spricht kein Englisch. Gekauft wird deshalb nur im deutschsprachigen Raum [...]

2019-03-03T16:37:13+02:00September 11th, 2018|Tags: , , |

Wodurch können Interim HR & Operation Manager das Ergebnis verbessern?

Kultur- und Methodenkenntnisse fördern die Integration in den italienischen Konzern Der italienische Konzern ES aus dem Bereich elektronische Systeme übernimmt einen deutschen Mittelständler mit 350 Mitarbeitern weltweit. Am Standort in D arbeiten 200 Mitarbeiter, davon 50 in der Montage. Die Italiener haben es versäumt die Integration vollständig durchzuführen. Auch funktioniert die Kommunikation zwischen dem Mutterhaus und den Mitarbeitern in D [...]

2019-05-06T14:50:25+02:00September 3rd, 2018|Tags: , , |

SeniorManagementWorldwide Global Interim Management Survey

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Interim Leadership Personalities

Second Study of the AIMP in collaboration with Helmut Schmidt University in Hamburg

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EBS Interim Executive Programme

AlphaManagement supports the EBS Programm Inspiring Personalities

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