Wann amortisiert sich der Einsatz eines Interim Managers? Der Kunde M aus der Medizintechnik will mehrere neue Produktlinien aufbauen. Er hat mit der Umsetzung schon begonnen, merkt aber schnell das ohne professionales Projektmanagement Zeitplan und Budget nur schwer einzuhalten sind. Im Unternehmen gibt es keinen Projektmanager, der neuen Produktlinien aufgebaut hat und weiß welche Fehler man vermeiden muss, welche Hürden [...]
Der Interim Manager ist überqualifiziert Der Kunde, der sich an den Interim Manager Provider seines Vertrauens wendet, weil er eine befristete Aufgabe – eine Herausforderung – zu lösen hat, sucht Beratung. Er hat schon verschiedene Lösungen in Betracht gezogen. Zunächst hat der Kunde eine Festanstellung erwogen. Allerdings ändert sich die Aufgabe für den Manager, wenn die aktuelle Situation gelöst ist. Zum Beispiel, wenn die Sanierung Verlagerung, Teilschließung [...]
Die Industrie befand sich schon vor Corona durch die Digitalisierung in einem Struktur-Wandel. Dieser Wandel wird sich jetzt beschleunigen. Wir können nicht nach acht Wochen Shutdown einfach den Schalter umlegen und so tun als hätte es Corona nicht gegeben. Wir müssen weiter mit dem Virus leben und arbeiten und uns im Alltag darauf einstellen. Unternehmen und Mitarbeiter mussten gezwungenermaßen nach neuen [...]
Die Interim Manager und Managerinnen sind krisenfest. Das haben sie schon in tausenden von Einsätzen bewiesen. Sie sind es gewohnt hands-on beim Kunden vor Ort alle Maßnahmen auch selbst durchzuführen oder vom Homeoffice aus zu steuern. Egal ob es im Bereich Finanzen ist, zum Beispiel Verhandlungen mit den Banken zur Sicherstellung des Cash Flow oder im Bereich Human Recources beantragen [...]
Interim Manager werden eingesetzt für Change-Management-Aufgaben, um Herausforderungen zu meistern. Ein Werksleiter soll die Effizienz des Werkes um 30 % steigern. Ein Interim Geschäftsführer soll den Turnaround schaffen, das Produktportfolio überarbeiten und mit einer innovativen Smart Factory für potenzielle Käufer attraktiver machen. Der Interim Finanzdirektor lässt das Working-Capital reduzieren und verhandelt neue Kreditlinien mit den Banken. Der Interim Strategischer Einkaufsleiter [...]
Personalmanager schicken mir Anforderungsprofile für den Einsatz von Interim Managern mit der Erwartung, dass ich ihnen CVs von Managern schicke, ähnlich wie sie es gewohnt sind bei der Personalberatung. Meist ist das Anforderungsprofil kopiert aus der Beschreibung für die Festanstellung für die Position. Der HR-Manager ist überrascht, wenn ich dann noch weitere Fragen zum Anforderungsprofil habe. Oft kann er dann [...]
Die Digitalisierung hat schon lange Einzug gehalten im Handel Filialisten haben E-Commerce Angebote aufgebaut. Dadurch entsteht ein interner Wettbewerb zwischen Filialen und Onlinehandel. Filialen, die schon immer schwache Ergebnisse geliefert haben, kommen weiter unter Druck. Aber der Verkauf über Filialen ist nicht tot. Ganz im Gegenteil. Die Kunden, egal welcher Altersgruppe, wollen sich beraten lassen. Sie wollen die Ware anfassen [...]
Bodo Blanke startete seine Zusammenarbeit mit AC AlphaManagement 1998, zunächst als Kunde, dann als Interim Manager, inzwischen als Geschäftsführer und Gesellschafter. Der Interim Management Provider versteht die Unternehmenssituation seines Kunden und sucht mit seiner Erfahrung den richtigen Manager unter etwa 20.000 im DACH Raum tätigen Interim Managern aus. Diese Beratung ist der Schlüssel zum Erfolg des Interim Manager Einsatzes. Der [...]
Unternehmen setzen gerne erfolgreiche Linien Manager neben ihrem Tagesgeschäft auch als Projekt Manager ein. Eigentlich ist der Linien Manager mit seiner täglichen Arbeit schon mehr als ausgelastet, jetzt kommt auch noch das Projekt dazu. Dabei wird gerne übersehen, dass der Linien Manager für die Aufgabe des Projektes nicht die Fachkompetenz besitzt. Wer seine Arbeit in der Linie gut macht, der [...]
Interim Manager führen Unternehmen oder Projekt-Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis nur mit ihrer fachlichen und sozialen Kompetenz. Anders als bei der Arbeitnehmerüberlassung übertragen die Interim Management Provider ihren Kunden nicht die disziplinarische Weisungsbefugnis für den Interim Manager. Der Interim Manager ist frei in seinen Entscheidungen und kann seine Kreativität und Kompetenz ohne Einschränkungen zur Entfaltung bringen. Da er auch keine disziplinarische [...]
Die Partner von SeniorManagementWorldwide (SMW) haben sich für 2 Tage in Stockholm getroffen. Wir haben uns ausgetauscht über unsere Cross Border Projekte. Wir betreuen unsere Deutschen Kunden bei ihren internationalen Projekten bei der Auswahl des richtigen Interim Managers mit Hilfe unserer SMW Partner vor Ort. So hat unser Kunde nur einen Ansprechpartner, wird aber weltweit betreut. Er kann sich für [...]
Erfahrung in der Kundenberatung zahlt sich aus! Die AC AlphaManagement GmbH wurde am 1. Juli 1979 in Frankfurt, als Deutschlands erster Interim Management Provider, gegründet. Die Gründer haben erfahrene Manager in der Sanierungsberatung eingesetzt. Schon in den ersten Monaten haben die Kunden gemeint, dass die erfahrenen Manager auch die Umsetzung ihrer Empfehlungen durchführen sollen. „Die haben das doch schon gemacht“, [...]
Nachdem die Automobilhersteller sich entschieden haben innerhalb der nächsten drei Jahre Millionen von Elektrofahrzeugen zu produzieren und auf den Markt zu bringen, ist es nur konsequent, dass sie sich auch entschieden haben, entsprechende Gigafabriken für Batterieproduktionen in Europa aufzubauen. Beim Elektrofahrzeug ist die Batterie die wichtigste Komponente der Wertschöpfung. Asiatische Hersteller drängen auf den europäischen Markt. Ihnen wollen wir das [...]
Die Automobile Industrie, die deutsche Königsbranche, befindet sich im größten Umbau Ihrer Geschichte. Das nicht genug nimmt der Diesel Skandal kein Ende. Die Staatsanwaltschaft klagt das Management von VW an und Mercedes muss eine mega Strafe bezahlen. Das Ende des Verbrennungsmotors scheint in den nächsten 10 Jahren besiegelt zu sein. Die neue Ausrichtung war bei der IAA deutlich zu sehen. [...]
Der Einsatz von Interim Managern bei der Umsetzung von IT Projekten sichert den Erfolg Der Innovationsdruck zwingt die Unternehmen zum Sparen. Die IT ist ein Kostentreiber. Bei der Entwicklung einer neuen Digitalisierungsstrategie rückt auch das ERP System in den Fokus. Die nächste ERP (Enterprise-Resource-Planning) Generation könnte eine Cloud Lösung sein. Bekannte Strategieberatungen haben analysiert, dass mit der Software as a [...]
Human Resources Manager müssen sich der Herausforderung stellen und sind beim Unternehmesumbau besonders gefordert. Die aktuelle Situation in der Industrie und in der Gesellschaft verursacht ein nie da gewesenen Innovationsdruck bei den Unternehmen in Deutschland. Nur wer sein Unternehmen schnell Umbauen und der veränderten Situation anpassen kann, wird im Wettbewerb bestehen. Dabei machen beim Unternehmensumbau die Mitarbeiter und ihre Motivation [...]
Interim Vertriebsgeschäftsführer schafft die Wende trotz hartem Wettbewerb bei Büromöbel Das Unternehmen S verkauft in Deutschland Büromöbel. Die Kunden von S statten hunderte von Büros mit neuen Möbeln aus. Sie richten Bürolandschaften mit neuen Möbeln ein, um die Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren. Neuste Erkenntnisse aus der Forschung fließen ein, wenn zum einen der Arbeitsplatz alle Aspekte der Arbeitssicherheit erfüllen [...]
Logistik Prozesse müssen effizient und sicher in der täglichen Anwendung sein Der Tier1 Automotive Zulieferer B hat durch Nachfrageschwankungen und Führungsdefizite im Logistikbereich weltweit Probleme. Die Logistikkosten sind zu hoch. Die Kunden von B sind unzufrieden. Die Belieferung funktioniert oft nur durch Trouble-Shooting. Zu oft müssen Teile mit einem Hubschrauber zum Werk geflogen werden, damit die Bänder nicht stillstehen. Dabei [...]
Interim Projekt Manager decken Spitzen ab im Anlagenbau. Der Anlagenbauer P arbeitet regelmäßig mit externen Interim Managern. P setzt Projektmanager ein, Projektdirektoren, Projektplaner, Qualitätsmanager, HS&E Manager, sowie Claim Manager. P deckt mit diesen externen Fachkräften Spitzen ab. Bei Anlagen Projekten, die im Bereich von einer Million bis zu hundert Millionen Euro kosten und ein bis drei Jahre dauern, wird nicht [...]
Chinesische Niederlassung benötigt einen Finanzexperten Der Verpackungshersteller P hat eine Niederlassung in der Nähe von Shanghai. Das China-Geschäft wird für P immer wichtiger. Der Umsatz ist deutlich gestiegen. Aber das Ergebnis entspricht nicht den Erwartungen. In der Zentrale von P kann man sich das nicht erklären. P schickt deshalb einen Finanzexperten nach Shanghai. Das chinesische Management ist sehr gastfreundlich, spricht [...]
Second Study of the AIMP in collaboration with Helmut Schmidt University in Hamburg
AlphaManagement supports the EBS Programm Inspiring Personalities
