Worauf sollte der Auftraggeber bei der Auswahl des Interim Managers achten? Der Interim Manager kam, sah und siegte ist kein Selbstläufer, wenn der Auftraggeber bei der Auswahl des Interim Managers nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch das Vorhandensein der richtigen Softskills prüft. Ob der Interim Manager die richtige Fachkompetenz mitbringt, zeigt sich im Interview mit dem Auftraggeber. Einige Interim [...]

Volle Leistungsfähigkeit aus dem Homeoffice nur bei angepasstem Führungsstil Der Interim Manager ist ein Unternehmer mit eigenem Homeoffice, das mit allem Equipment ausgestattet ist. Er oder sie ist es gewohnt von Zuhause aus zu arbeiten, da es schon immer Aufgaben gab, die der Interim Manager vom Homeoffice bearbeitet hat: Analysen, Auswertungen, Vorbereitungen von Präsentationen, erarbeiten von Projektplänen. Oft arbeitet er [...]

Die Industrie befand sich schon vor Corona durch die Digitalisierung in einem Struktur-Wandel. Dieser Wandel wird sich jetzt beschleunigen. Wir können nicht nach acht Wochen Shutdown einfach den Schalter umlegen und so tun als hätte es Corona nicht gegeben. Wir müssen weiter mit dem Virus leben und arbeiten und uns im Alltag darauf einstellen. Unternehmen und Mitarbeiter mussten gezwungenermaßen nach neuen [...]

Die Interim Manager und Managerinnen sind krisenfest. Das haben sie schon in tausenden von Einsätzen bewiesen. Sie sind es gewohnt hands-on beim Kunden vor Ort alle Maßnahmen auch selbst durchzuführen oder vom Homeoffice aus zu steuern. Egal ob es im Bereich Finanzen ist, zum Beispiel Verhandlungen mit den Banken zur Sicherstellung des Cash Flow oder im Bereich Human Recources beantragen [...]